動画でCVRが上がるという話、最近よく耳にします。うちはSNS動画ゼロで、テキスト・画像・ブログ中心でやってきた会社です。周りの空気が変わってきたので始めました。
動画制作のためだけにテンプレSaaSを増やすのは避けたかった。サブスク行が増えるし、テンプレが他社と被るのも嫌でした。結果動画をコードで書くという選択肢に行き着きました。Reactベースの動画ライブラリ Remotion を使って、自社2プロダクト（Shift Bud と Ima.）の動画制作を立ち上げています。
一方は5週間で27本量産、もう一方は1日で4本のコンセプト動画。正反対のパターンが同じ仕組みで回せています。実際の数字とコスト・向き不向きを正直に共有します。
動画SaaSを増やさなかった3つの理由
最初の候補はテンプレ動画SaaS（Canva / CapCut / Veed系）でした。1本作るのは早いし見栄えもいいですが、3つの理由で見送りました。
- サブスク行が増える — 月数千円でも、増やした分だけ管理・請求・アカウントが積み上がる
- テンプレが他社と被る — SNSタイムラインに同じテンプレの動画が並ぶ光景は珍しくない
- 資産にならない — SaaSを乗り換えたらテンプレは消え、社内に蓄積されない
代わりに、Reactで動画コンポーネントを書ける Remotion というOSSライブラリで内製化することにしました。
2パターンの運用実績
パターンA: SNSリール量産（Shift Bud）
Shift Bud は美容室向けAIシフト管理SaaSです。Instagram・YouTubeリールを5週間で量産しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 期間 | 約5週間（2026-02下旬〜03下旬） |
| 動画コンポーネント | 19本（基本2本 + リール6本 + フォーマット11本） |
| レンダリング済 | 22本（mp4 + webm） |
| YouTube公開 | 27本 |
| SNS配信 | スケジューラ経由で44アセット |
フォーマットは5種類（Educational / あるある / 警告 / Before-After / POV）。コードで定義してあるので、テキストとカラーを差し替えるだけで新作が出力できます。1回作ったフォーマットは社内資産として残り続けるのがSaaSとの最大の違いです。
パターンB: コンセプト動画の集中制作（Ima.）
Ima. は家族の食事中にスマホをシールドするアプリです（App Store 公開準備中、UX思想はこちら）。X向けコンセプト動画を4本構成で作りました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 制作期間 | 約30分の集中制作 |
| 動画コンポーネント | 4本（コンセプト + Part 2〜4） |
| レンダリング済 | 4本（mp4） |
| 配信 | 手動投稿（自動化なし） |
こちらは量産ではなく、1メッセージを4本のシリーズに分けた構造です。
同じ仕組みで両極端のニーズに対応できた
量産型（A）と単発型（B）が同じコードベース・同じツール一式で動いていることが重要です。性質が違う2プロダクトで再現できたので、運ではなく仕組みとして使えると判断できました。
コスト構造
| 項目 | 月額（目安） | 備考 |
|---|---|---|
| Remotion | 0円 | OSS（独自ライセンス。3名以下の企業は無償利用可） |
| Claude Code Max サブスク | 約3万円（$200） | 動画制作だけでなく開発全般で使用 |
| 動画ホスティング | 0円 | YouTube・SNSプラットフォーム |
| SNSスケジューラ | 数千円 | 既存運用ツールの延長 |
Claude Code Max サブスクは前提として計上しています。動画制作専用ではなく、コーディング全般で使っているサブスクの一部です。按分すれば実質負担はもっと小さくなります。
参考として、もし動画SaaSで揃えていた場合、相場感としては月2,000〜20,000円が乗ってくる計算でした。年換算で2万〜24万円のサブスク行を増やさずに済んだ、というのが経営インパクトとして大きい部分です。
向き不向き
向く会社
- 同じテンプレで動画を量産したい（リール・ガイド・解説など）
- React・TypeScript を書ける人が社内にいる
- 自社プロダクトを持ち、動画を継続的に出していきたい
向かない会社
- 1本だけのプロモ動画でいい（学習コストが見合わない）
- 実写映像が中心（俳優・撮影・編集が必要なジャンル）
- お金は気にせず、バズる動画の知見を持つ会社に丸投げしたい
最後の項目は強調しておきたい点です。Remotionは「動画を作る」問題を解きますが、「動画をバズらせる」問題は解きません。
コードで動画を量産できても、何を撮るか・どう構成すれば刺さるか、というコンテンツ側の研究は別に必要です。「クリエイティブの知見」と「制作の仕組み」は別物で、後者を自前化しても前者まで自社化できるわけではありません。
バズらせる動画を最短で作りたいなら、知見を持つ会社に依頼するほうが早い場合があります。Remotionが効くのは、やり方が決まった動画を量産するフェーズか試行錯誤のコストを下げたいフェーズです。
まとめ
- SaaSを増やさずコードで書く選択肢がある
- 自社2プロダクト・量産型と単発型の両方で機能した
- 月額コストの大半は Claude Code Max（動画専用ではない）
- バズらせる研究は別。Remotionは制作の問題を解くだけ
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- 動画を内製化して見えてきた6つの落とし穴
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動画制作で迷っている方は「自社に本当に動画が必要か」から一緒に整理することもできます。気軽にご相談ください。
